感受时代之变：开往春天的列车

2.围绕开办企业、感受办理建筑许可、感受获得电力、登记财产、纳税、跨境贸易等优化营商环境重点领域，搜集一批企业和群众反映强烈的问题，2019年底前推动各地区、各部门研究出台具体解决措施。（发展改革委牵头，国务院相关部门及各地区按职责分工负责）

同期，时代短视频网民渗透率则已达到65.8%。从增量用户的角度来看，开往国内短视频App已很难像前几年一样，一茬一茬地收割新用户。行业终究进入存量用户的竞争。

在这方面，春天车抖音和快手是当之无愧的两大头部玩家。根据 QuestMobile统计，感受截止今年六月份，抖音和快手的MAU分别达到5.1亿和4.3亿，人均单日使用时长约为90分钟。两者在短视频界难觅敌手。同时，时代抖音和快手截然不同的流量生态导致在变现方面，时代两平台收入结构出现极大分化。根据券商统计，去年字节跳动有70%至80%来自广告收入；而快手则有约70%来自直播场景下的直播打赏和带货。

两者流量生态最大的区别在于对平台内容扶持力度不同。抖音在创作者发布内容后，开往会分配内容初始用户流量池。平台再根据初始流量池的用户反馈（诸如完播率、开往点赞量、评论量等）分配更大的二级流量池。如此循环，最终进入精品流量池的只有少部分精品内容，形成少部分内容获得最大曝光度的马太效应。快手亦会对初发布内容分配初始流量池，春天车并根据反馈数据（衡量指标为评论率等衡量粉丝与创作者互动程度的指标）引入更大的流量池。但在更下一级的流量池中，春天车平台会引入“基尼系数调控”，热门视频曝光率达到一定阈值，获得流量反而会下降。根据官方报告，快手有70%流量是分配给中长尾内容的。

两种流量分配机制之下，感受抖音平台的流量大部分被分配到千万级KOL，感受而快手在普惠原则下，流量被更平均地分配到百万量级的腰部网红。而且因为快手更重视创作者与粉丝的互动，导致KOL与粉丝之间建立粘性更强的私域流量生态，并形成独特的草根网红家族式抱团现象。

简而言之，时代抖音的生态是一个以内容为中心的生态，时代适合基于内容的广告变现；而快手则是类社区的私域流量生态，在直播场景下的变现潜力更大（如快手辛巴、散打哥等头部网红的带货能力并不逊色与淘宝直播李佳琦和薇娅等KOL）。从党的十八届三中全会首次提出“完善和发展中国特色社会主义制度，开往推进国家治理体系和治理能力现代化”重大命题，开往到党的十九届四中全会为推动各方面制度更加成熟更加定型明确时间表、路线图，习近平总书记先“点题”后“破题”，使中国特色社会主义制度优势充分发挥，治理效能持续释放。

“坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端，春天车突破利益固化的藩篱”，习近平总书记点出“解题之钥”——全面深化改革。“十三五”，感受正是全面深化改革向深水区挺进，啃硬骨头、涉险滩的关键时期。

5年间，时代以习近平同志为核心的党中央着眼于事关党和国家长治久安的制度现代化问题，时代在深入思考中谋篇布局，以一大批力度大、要求高、举措实的制度改革任务，推动中国特色社会主义制度更加成熟更加定型。5年间，开往以习近平同志为核心的党中央针对不同领域不同问题，开往科学研判，把长远制度建设同解决突出问题相结合，把整体推进同重点突破相结合，把改革创新同法律法规立改废释相结合，把破除体制机制顽疾同解决新出现的矛盾问题相结合，使各方面体制机制更加科学、更加完善。